Focus Orange
Activating your strategy through people
About Us
We help companies to optimise the effective investment in their human capital

We are Focus Orange and we challenge the traditional way in which companies deploy their human capital. We optimize the return on the investment in people. We do not work on the basis of what we think, but what we know. For that purpose, we employ the best data scientists and the most talented advisors. Our Crunchr data platform collects and validates all employee data and converts this into meaningful insights. Our advisors develop employee propositions that align with strategies and offer the best value to each individual.

Advisory

Our advisory services focus on helping clients improve their investment in people. We do this through a number of specialised practices. All our practices have one thing in common: we take a data driven approach in everything we do. Our advisory services are built on a technology platform that provides our clients with the insights and solutions they need to develop and implement an effective people strategy.


Total Rewards

For some organizations, employee rewards are just cost. We see total rewards as an investment in people: we help organisations to optimise the return on this investment. In terms of employee engagement, company performance or labour market attractiveness. This approach aligns rewards & performance management directly with your company strategy.

We understand that you can bring a clear message across to your human capital by the way you define, measure and reward success. It is this understanding that sets us apart from others and drives us to design, implement and communicate reward solutions that help you driving your business.

Typical client engagements:
  • Job evaluation method: effectively balancing simplicity and robustness
  • Base pay structuring: enhancing individual development and labour cost containment
  • Sales incentive plan: guiding desired commercial behaviours and enhancing sales performance
  • Total rewards redesign: aligning employee preferences and company investment
  • Recognition program: acknowledging what is expected, celebrating the unexpected
Practice leader: Raymond Welmers

Retirement Strategy & Implementation

Ageing workforce, the battle for young talent and the financial crisis force organisations to reassess their pension agreement and execution. The need for a redefinition of pension plans is amplified by government interventions and new regulations. How can organisations regain a balance in the pension costs and corresponding risks? Which alternative pension agreements and execution can be defined?

Focus Orange supports and advises organisations in this process of change. Taking the cost effectiveness of the total pension plan as a guiding principle to maintain the ability to attract, retain and engage the right people. We are licensed by the Authority Financial Markets (AFM) with registration 12040562.

Typical client engagements:
  • Strategic pension plan design
  • Optimisation of pension execution
  • Employer cost and employee benefit forecasting
  • Multi criteria insurer selection
  • De-risking of pension liabilities
  • Independent pension arbitrage
Practice leader: Ronald Doornbos, Actuary

Executive Remuneration & Governance

How much and how to pay the top executives of a company are the two key questions in this practice area. We are a partner of the Remuneration Committee in developing and implementing a remuneration policy for their Executive Board and senior management and pride ourselves in being independent and autonomous in our thinking. Focus Orange is the appointed advisor to some of the largest listed and non-listed companies in the Netherlands.

Executive Board compensation presents an important signal to shareholders and stakeholders. Compliance to requirements and the governance of relations is inseparable from an effective remuneration policy. For that reason, we have partnerships with Lintstock and Evalite, leading companies in facilitating self-evaluations of (Supervisory) Boards.

Typical client engagements:
  • Development of remuneration policies: we take full ownership for the effective implementation
  • Short and long term incentive design: (strategic) pay for performance
  • Pay level analyses: we create internal/ external market analyses using our innovative database
  • Mergers, acquisitions and restructuring: we support clients in ensuring smooth transitions
  • Corporate governance: compliance, reporting and stakeholder preparation
  • Facilitation of self-evaluation of (Supervisory) Boards
Practice leader: Camiel Selker

Compensation & Benefits Outsourcing

Over the last few years, the organizational impact and according work load of the Compensation & Benefits function as a whole has significantly increased. Changes in legislation, but particularly the stronger focus on Total Rewards as part of the HR strategy, has put a greater emphasis on the demand for managing C&B.

We help companies to effectively fulfil that C&B demand. Temporary vacancies, additional C&B project management, specialised expertise: Focus Orange can support in the sourcing of your entire C&B functional spectrum, or specific parts of it. In contrast to any interim C&B solution, this guarantees a cost efficient and fit-for-purpose staffing, with continuity on your operational, tactical and strategic C&B issues.

Typical client engagements:
  • Bespoke C&B staffing: seamlessly mirroring your C&B needs in appropriate, cost-effective staffing
  • Hands-on implementation support: putting redesigned rewards policies into practice
  • Specialized in-house expertise: adding to existing C&B capabilities
Practice leader: Raymond Welmers

Mergers & Acquisitions

Focus Orange Transaction Services provide M&A consulting services like:

Compensation

Comprehensive compensation due diligence to define deal price and risk:

  • Identify and quantify wage differentials and benchmarking of reward programs
  • Assess change in control and contractual liabilities
  • Assess adequacy of short-and long-term incentives
Benefits

Comprehensive benefits due diligence to identify risks and refine deal price:

  • Identify and quantify under-financed liabilities
  • Asset transfer analysis and purchase accounting implications
  • Quantification of expense and cash flow implications of likely integration plans
  • Support in negotiations and drafting of sale and purchase agreement
  • Collective bargaining and works council risks
  • Severance, outplacement and relocation liabilities
General
  • Design and implementation of reward programs for the new entity
  • Catalogue of programs for side by side comparisons
  • Benchmarking
  • Integration planning
  • Implementation

We provide actuarial, compensation, benefits and executive remuneration consulting in mergers, acquisitions and divestitures, assisting clients in the negotiation phase and with the post-deal implementation, restructuring and harmonization of compensation and benefit plans.

We offer buy-side, vendor due diligence, vendor assistance, public to private, private to public and carve out transactions services.

Practice leader: Eko Loijenga, Consulting Actuary
Technology


Customised Solutions

Focus Orange Technology has extensive experience in designing and implementing customised solutions for organisations. In our design methodology, we carefully balance data availability and data quality, the way in which the tool embeds into existing hr processes and how the ambition fits the organisation maturity. We also apply process improvement methods such as Lean (consolidate data from disconnected systems) and Six Sigma (how to reduce data inconsistency).

Over the last 10 years, we have gained extensive experience with building tools. We avoid building large inflexible solutions, as most applications are destined to be used as an intermediate solution. Also we like agile developing, because we know that during the project the client requirements evolve.

We love to put an ‘Orange’ edge to our tooling, using unparalleled visualisation techniques and smart hr analytics.

Recent engagements entail:
  • Global succession planning tool and reporting template for a Dutch multinational.
  • Top leadership dashboard focused on compensation & benefits and talent management.
  • Performance management process and reporting support for a fast-growing company.
Contact: Dirk Jonker
Our Team
Dirk Jonker

Dirk Jonker

Founding Partner
Camiel Selker

Camiel Selker

Partner
Ronald Doornbos

Ronald Doornbos

Partner
Raymond Welmers

Raymond Welmers

Partner
Thijs Jannes

Thijs Jannes

Associate Partner
Pieter Kiveron

Pieter Kiveron

Associate Partner
Miriam Posma

Miriam Posma

Associate Partner
Hein Haenen

Hein Haenen

Associate Partner
Sander de Jong

Sander de Jong

Associate Partner
Eko Loijenga

Eko Loijenga

Associate Partner
Marc Starink

Marc Starink

Senior Consultant
Rene Nauta

René Nauta

Senior Consultant
Cindy Centen

Cindy Centen

Senior Consultant
Myrthe Oosterhout

Myrthe Oosterhout

Senior Consultant
Jessica Rehe

Jessica Rehe

Senior Consultant
Stefan Versteeg

Stefan Versteeg

Senior Sales Manager
Mitchel van Loon

Mitchel van Loon

Onboarding Specialist
Gioia Nijenhuis

Gioia Nijenhuis

Associate
Kevin Weltevreden

Kevin Weltevreden

Associate
Bastiaan Kars

Bastiaan Kars

Associate
Lotte Vermeij

Lotte Vermeij

Associate
Linus Schoemaker

Linus Schoemaker

Software Engineer
Remco Kranenburg

Remco Kranenburg

Software Engineer
Nathan Schagen

Nathan Schagen

Software Engineer
Priy Werrij

Priy Werrij

Software Engineer
Floris Den Hengst

Floris Den Hengst

Software Engineer
Jan-Willem Deen

Jan-Willem Deen

Software Engineer
Ioannis Zervos

Ioannis Zervos

Software Engineer
Nicky Kessels

Nicky Kessels

Software Engineer
Huck Nuchelmans

Huck Nuchelmans

Software Engineer
Anna-Lea Lesage

Anna-LÉa Lesage

Software Engineer
Rianne Kaptein

Rianne Kaptein

Software Engineer
David Childers

David Childers

Software Engineer
Liza Dirks

Liza Dirks

Office Manager
Suzanne van de Schraaf

Suzanne van de Schraaf

Marketing Specialist
News

Focus Orange in the Media

January 15, 2016
Randstad Innovation Fund invests in HR reporting and analytics platform Crunchr
Press Release
By: Randstad Holding N.V.

Randstad Innovation Fund (RIF) is leading a Seed financing in Focus Orange Technology B.V., and further strengthens its portfolio of HR technology companies around talent acquisition and workforce management.

The investment is directed at the development of Crunchr, Focus Orange’s analytics platform. Crunchr collects, validates and consolidates people data into meaningful insights around strategic workforce planning, succession, talent management and employee preferences. Analyses are presented in multi-dimensional reports while the built-in learn function helps users translate insights into action.

“Crunchr fits Randstad’s objective to offer comprehensive total talent management solutions,” says Randstad Executive Board member Linda Galipeau. “We have high expectations of Crunchr’s HR-analytics tool and of its potential to give our clients insights in their human capital and workforce planning.”

“We are at the forefront of HR data analytics,” says Dirk Jonker, founding partner of Focus Orange and chief technology officer of Crunchr. “We are thrilled to have the financial support of Randstad Innovation Fund to accelerate the development of our custom modelling solution Crunchr Next, and to scale up deployment in Western Europe and the United States.” Full article

December, 3 2015
Hoge inkomens blijven pensioensparen ondanks ingreep
Het Financieele Dagblad
By: Cor de Horde

Werknemers die meer dan € 100.000 verdienen, sparen in grote meerderheid vrijwillig bij voor hun pensioen. Slechts weinigen maken gebruik van de mogelijkheid die ze sinds begin dit jaar hebben om de premie als salaris te laten uitkeren. Dat blijkt uit onderzoek van beloningsadviseur Focus Orange.. Full article

November, 21 2015
Flexibel belonen: extraatjes op maat
NRC Next
By: Anne-Martijn van der Kaaden

David Thomas, HR Governance & Reward Manager at T-Mobile, has used the PrefScan of Focus Orange, to understand the total rewards preferences of the people of T-Mobile. These insights have been the decision basis for 10 different work streams. Their assignment was to improve the total rewards package of T-Mobile by ensuring a closer alignment to the specific needs of different employee groups. The PrefScan now has become a fully integrated, online application in Crunchr, the people data analytics platform of Focus Orange Technology. Full article

October, 12 2015
Individueel pensioen is beter dan collectieve stilstand
Het Financieele Dagblad
By: Ronald Doornbos
and Myrthe Oosterhout

Een individueel pensioen waarbij ‘mensen te veel aan de knoppen zitten’ leidt tot lagere pensioenen, vertelt pensioenfondsbestuurder en oud-vakbondsman Henk van der Kolk in het FD van 29 september. Volgens hem moet ‘de pensioenwereld’ zich vooral met één stem tegen individuele pensioenen keren. Full article

September, 28 2015
Focus Orange trekt drie ervaren adviseurs aan
Focus Orange

Amsterdam, 28 september 2015 - Focus Orange, specialist in het effectief inzetten van menselijk kapitaal, heeft de advisering op het gebied van beloning en arbeidsvoorwaarden versterkt met een nieuwe partner, Miriam Posma, en senior consultant Jessica Rehe. Hein Haenen voegt vanaf 1 oktober als partner zijn communicatie-­‐ervaring toe aan de adviesdiensten op het gebied van beloning en governance. Full article

September, 15 2015
Big data en de actuaris van de toekomst
De Actuaris
By: Frank Thooft

“De actuaris het beste beroep? Wellicht nog wel maar als de actuaris zich niet aanpast kukelt hij snel op die ladder naar beneden.” Dirk Jonker verwijst naar het recente ontslag van 5.000 ‘klassieke’ mensen bij de belastingdienst, tegen een aanname van 1.500 nieuwe mensen die de fiscus de overgang naar de toekomst moeten gaan begeleiden. ”Jonge, hoogopgeleide mensen die Big Data snappen en kunnen toepassen. Het klassieke dossierwerk wordt, ook hier, door computers overgenomen. Computers die met Big Data werken en die door een nieuwe generatie medewerkers wordt aangestuurd. We staan aan de vooravond de medewerker 3.0. Mensen die Big Data begrijpen en ermee kunnen werken. En dat geldt ook voor de actuaris.“ Full article

June, 22 2015
Press release - Clair Olson joins Crunchr team
Focus Orange

Amsterdam, June 22, 2015 - Clair Olson joins the global Crunchr team as partner (www.crunchrapps.com) focusing on developing the Crunchr offering in North America.

From 2001 to 2015 Clair held Senior HR M&A consulting and leadership positions at Mercer and Towers Watson establishing the Client Management and M&A practices in Asia Pacific and Europe and working on projects in diverse locations including Asia Pacific, North America, Europe and the Middle East. His cross-cultural insight will accelerate the successful implementation of Crunchr with clients in North America and across borders.

Clair will cooperate closely with Camiel Selker and Dirk Jonker, who have developed Crunchr over the past few years. On joining the team, Clair says: “Crunchr has developed an amazing suite of predictive analytic smart apps that enable organizations to quickly enhance their people analytics and develop more fact-based HR decisions for a myriad of situations. Crunchr has a great interface, which makes it easy for HR teams to provide real-time reports and insights. I like the simplicity and the scalability for future needs of organizations.” Full article

June, 8 2015
Press release - Tom Haak joins Crunchr team
Focus Orange

Amsterdam, June 8, 2015 - Tom Haak joins the global Crunchr team as partner (www.crunchrapps.com). From 2006 to 2014 Tom was the Global Director HR of ARCADIS after holding senior positions at Aon, KPMG and Philips. He has a solid track record as an innovator in HR management and founded the independent HR Trend Institute, which he will continue to lead after joining Crunchr. His partnership will accelerate the successful implementation of Crunchr with clients, and help to improve the Crunchr workforce analytics offering.

Tom will cooperate closely with Camiel Selker and Dirk Jonker, who have developed Crunchr over the past few years. On joining the team, Tom says:“Crunchr has developed an ideal suite of smart apps that enable organizations to quickly kick-start their workforce analytics activities and to develop more fact based HR decision making. Crunchr is simple, easy to use by HR teams and aligned with future needs. That is what I like”. Full article

May, 29 2015
Beantwoording Kamervragen over een beloningsanalyse door adviesbureau Focus Orange en het Financieel Dagblad
Rijksoverheid Hierbij zend ik u de antwoorden op de Kamervragen van het lid Karabulut (SP) over een beloningsanalyse door adviesbureau Focus Orange en het Financieel Dagblad. Full article

May, 4 2015
Wie werkt waar
Het Financieele Dagblad HR-advieskantoor Focus Orange heeft begin april Pieter Kiveron als associate partner aangetrokken. Kiveron werkte de afgelopen jaren onder meer bij Holland Financial Centre, pensioenbedrijf Mn Services en als zelfstandig adviseur. Kiveron zal in de verschillende disciplines van de pensioenadvisering worden betrokken en nauw samenwerken met Ronald Doornbos, die leiding geeft aan de pensioenadviespraktijk. Full article

May, 1 2015
Press release: Crunchrapps.com recognised as Crunchr recognized as a ‘Cool Vendor’ by Gartner
Gartner Amsterdam, 1 May 2015 - Gartner, the world’s leading IT research and advisory company, has listed HR analytics tool Crunchr in its latest Cool Vendor Note. This report evaluates innovative vendors focused on improving employee referrals, workforce insights and intelligence, communication, and employee engagement. Crunchr is listed as one of five ‘cool vendors’ worldwide. Full article

April, 14 2015
Onrust over bonussen zal verder groeien
Het Financieele Dagblad
By: Johan Leupen
De maatschappelijke onrust over hoge bonussen en beloningen zal in Nederland alleen maar groeien, naarmate ook de inkomenskloof tussen bestuursvoorzitter en de gemiddelde werknemer toeneemt. Dat betekent dat commissarissen zich niet meer kunnen verschuilen achter formele governanceregels, en veel beter aan de buitenwereld moeten kunnen uitleggen waarom hun topmannen een factor meer waard zijn dan 'gewone werknemers'. Die waarschuwing gaf beloningsadviseur Camiel Selker van Focus Orange, maandag tijdens mediacafé Newsroom, een initiatief van Het Financieele Dagblad en BNR. Full article

April, 10 2015
Personalia
Het Financieele Dagblad Pieter Kiveron (51) is als associate partner op het gebied van pensioen en strategie gestart bij HR-adviesgroep Focus Orange.

April, 9 2015
Aparte boekhoudcategorie voor cdc leidt tot nieuwe onduidelijkheid
Het Financieele Dagblad
By: Frank van Alphen
IASB-voorzitter Hans Hoogervorst wil onderzoeken of er een aparte boekhoudkundige categorie moet komen voor pensioenregelingen tussen db en dc in, zoals cdc. Maar mogelijk leidt dat tot onzekerheid, waardoor ondernemingen overstappen naar individuele dc-regelingen. Full article

April, 3 2015
Gouden pensioentijd definitief voorbij
Het Financieele Dagblad
By: Nelleke Trappenburg
and Gaby de Groot
De gouden pensioentijden lijken definitief voorbij. Zelfs de laatste bedrijven die nog een vorstelijk eindloonpensioen boden aan hun werknemers, zijn daar dit jaar mee gestopt of willen ermee stoppen. Daarmee komt een einde aan een tijdperk. Zullen werknemers ooit nog op eenzelfde manier kunnen dromen van grote reizen na hun pensionering? Full article

April, 2 2015
Wie werkt waar
Het Financieele Dagblad Focus Orange heeft Jeroen Hilbrands aangetrokken als partner. Hilbrands is meer dan twintig jaar als deskundige, bestuurder en ondernemer actief in de pensioenbranche, onder meer bij Milliman, Towers Watson en de Rabobank. Focus Orange is actief op het gebied van beloning, pensioenen en HR. Hilbrands zal in de verschillende disciplines van de pensioenadvisering worden betrokken en nauw samenwerken met Ronald Doornbos, die leiding geeft aan de pensioenadviespraktijk. Full article

March, 26 2015
Focus Orange trekt Jeroen Hilbrands aan als partner
Versterking van advies op gebied van pensioen en risicomanagement
Focus Orange heeft Jeroen Hilbrands aangetrokken als partner. Jeroen brengt meer dan 20 jaar ervaring in als deskundige, bestuurder en ondernemer in de pensioenbranche, die hij opbouwde bij onder meer Milliman, Towers Watson en de Rabobank. Full article

March, 23 2015
Inkomenskloof top en werkvloer neemt toe
Het Financieele Dagblad
By: Pieter Couwenbergh
en Pim Kakebeeke
De inkomensverschillen tussen de top van het grote beursgenoteerde bedrijfsleven en de werkvloer zijn in 2014 fors toegenomen en die kloof zal nog groter worden. Het basisloon van zittende AEX-ceo’s steeg afgelopen jaar met gemiddeld 5,2%. Dat is veel harder dan de inflatie, en ruim drie keer zo hard als het modale salaris. Het gemiddelde basissalaris van de ceo’s ligt inmiddels op €1 mln. Full article

March, 23 2015
Lagere jaarbonus voor meerderheid van topbestuurders
Het Financieele Dagblad
By: Pieter Couwenbergh
en Pim Kakebeeke
In het oog springen natuurlijk de €24 mln die Shell-topman Ben van Beurden afgelopen jaar ontving en de €10 mln aan aandelen voor Nancy McKinstry van uitgever Wolters Kluwer. Maar er valt veel meer te vertellen over de beloning van de ceo’s van de AEX-fondsen in het afgelopen jaar. Bijvoorbeeld dat de cashbonus ook daadwerkelijk voor geleverde prestaties in 2014 lijkt te zijn. Full article

January, 1 2015
Fiscale bescherming boven 100.000 euro vervalt
Elsevier Amerikaanse toestanden: per 1 januari is een deel van het pensioen van de 100K-people niet meer fiscaal beschermd. Consultant Camiel Selker (38) en actuarieel adviseur Ronald Doornbos (46) van beloningsadviesbureau Focus Orange leggen uit hoe werkgevers hiermee omgaan. Full article

December, 23 2014
Personalia
Het Financieele Dagblad Thijs Jannes treedt per 1 januari als partner beloningsadvisering toe tot HR-adviesbureau Focus Orange. Full article

December, 19 2014
Focus op interne verhoudingen matigt topbeloning
Het Financieele Dagblad
By: Camiel Selker
and Hein Haenen

De OESO concludeert dat de toenemende inkomensverschillen schadelijk zijn voor economische groei. Ook in Nederland groeit de kloof tussen de beloning van topmanagers en de gemiddelde medewerker. De stijging van de bestuurdersbeloning jaagt zichzelf aan en zet geen rem op de groei van de loonkloof. Alleen een verankering van topbeloning in het interne loongebouw biedt een uitkomst uit de impasse. Full article

December, 12 2014
What does great look like?
Human Resource
Management
By: Geert Struiksma

Veel HR-directeuren weten dat ze meer datagedreven hun beleid moeten uitzetten. Randstad heeft de eerste stappen gezet en neemt daarmee direct een voorsprong in een zeer competitieve markt. Mariëlle de Macker is Managing Director HR bij Randstad. Haar verantwoordelijkheden omvatten onder meer het opzetten en implementeren van relevante strategieën op het gebied van talentmanagement en leiderschapontwikkeling. Heel belangrijk om het wereldwijd opererende bedrijf toekomstbestendig te maken en te laten groeien. Dirk Jonker is oprichter en partner van Focus Orange, een onderneming die recent haar online HR data analyse platform Crunchr op de HR Tech beurs in Amsterdam lanceerde. De advies- en technologietak van het bedrijf bieden samen nieuwe inzichten op basis van bestaande medewerkersdata bij ondernemingen. Full article

November, 7 2014
Transforming succession: From a list in the drawer to visual analytics
LinkedIn
By: Dirk Jonker
and Tom Haak

Many large companies still plan succession in key positions with lists of names. The info may be old or incomplete information and the lists are spread over different drawers, so they get stressed if senior people leave unexpectedly. It takes a proper process to manage succession. Add smart use of data science and you can have surprising foresight. Full article

October, 15 2014
Een beladen begrip
Elsevier


De berekening van de dekkingsgraad - de graadmeter van finaciële gezondheid van een pensioenfonds - staat ter discussie. Pensioenadviseur Ronald Doornboos: ‘Hoezo is de huidige rekenrente te laag?’ Full article

August, 7 2014
Werkgevers blijven meebetalen aan pensioenen boven een ton
IP Nederland
By: Sameer van Alfen

Werkgevers denken erover na hoe ze goedverdienende werknemers kunnen compenseren voor de aftopping van hun pensioensopbouw. Dit zeggen arbeids- en pensioenrechtadvocaten van CMS. Vanaf 2015 kunnen werknemers niet meer fiscaal vriendelijk sparen voor hun aanvullende pensioen, voor het deel van hun salaris dat boven de €100.000 uitkomt. Wel hebben zij de mogelijkheid om vrijwillig te sparen via de netto-lijfrente of het netto-pensioen. Full article

June, 13 2014
Een goede HR-directeur maakt goed gebruik van Big Data
Het Financieele Dagblad
By: Dirk Jonker and Camiel Selker

Data-analyse onmisbaar om in te spelen op behoefte van medewerkers, organisatie en management
Pieter Couwenbergh maakt in zijn column 'Management met big data' in de krant van 23 mei de klassieke denkfout van een traditionele HR-directeur. Kortweg: managers moeten het personeel stimuleren, motiveren en beoordelen. Met de komst van Big Data is er voor de HR-directeur alle reden om zich nog verder van zijn of haar kerntaak te verwijderen dan nu al het geval is. Met mer handwerk en minder data waren crises als de Libor-affaire voorkomen. Full article

May, 15 2014
Vijf heilige huisjes rond het pensioen
Het Financieele Dagblad
By: Sameer van Alphen

Het Nederlandse pensioenstelsel staat ter discussie. Staatssecretaris Jette Klijnsma zwengelt er een 'maatschappelijke dialoog' over aan. Vijf vanzelfsprekendheden die ongetwijfeld tot verhitte debatten zullen leiden.
Nu de storm rond de financieële positie van pensioenfondsen weer enigszins is gaan liggen, richt staatssecretaris Jette Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid haar blik op de toekomst. Full article

May, 15 2014
CFO: duur pensioen heeft weinig fans
Het Financieele Dagblad
By: Frank van Alphen

Wat is de belangrijkste eis die de CFO stelt aan een pensioenregeling?
Hierover zijn de drie adviseurs het roerend eens: beheersbaarheid en voorspelbaarheid van de kosten. ‘Vanzelfsprekend wil de CFO financiële verrassingen, zoals bijstortingen of premieverhogingen, voorkomen’, zegt Ronald Doornbos van Focus Orange, een pensioenadviesbureau dat zich richt op werkgevers. ‘Met name ondernemingen die onder de IFRS-boekhoudregels vallen, willen niet langer pensioenverplichtingen op hun balans hebben staan.’ Als de verplichtingen stijgen, daalt de waarde van de onderneming. Dat maakt beleggers huiverig. Full article

April, 17 2014
Bedrijven weten onvoldoende waarvoor ze belonen
MT (Management Team)
By: mt.com

Ik pleit voor gematigde bonussen. Als je moeite hebt prestaties te meten, dan is de eerste stap de variabele beloning te matigen. Het nadeel van afschaffing van variabele beloning is dat als het bedrijf dan slecht draait, de bestuurder toch zijn vaste salaris krijgt. De signaalwerking van een bonus is belangrijk: Het niet geven van een bonus is een teken van ontevredenheid van een commissaris, dat voor alle werknemers zichtbaar is. De bonus is een bruikbaar wapen voor commissarissen. Zonder bonus kunnen commissarissen alleen nog signalen geven door een bestuurder te ontslaan. Full article

March, 2014
Kritisch op het eigen functioneren
Goed Bestuur
By: Camiel Selker and Ann-Marie

De zelfevaluatie van de RvC wint terrein in Nederland, niet alleen in het aantal ondernemingen dat dit instrument toepast maar ook in het gewicht dat eraan wordt toegekend door commissarissen. Het is opvallend dat de Nederlandse ontwikkeling hierin eenzelfde patroon volgt als het Verenigd Koninkrijk, waar de zelfevaluaties al sinds 2003 worden uitgevoerd en sinds 2010 verplicht eens per drie jaar met een externe adviseur. Full article

February, 1 2014
Raymond Welmers joins Focus Orange
Press Release
By: Focus Orange

Raymond Welmers joined Focus Orange as partner, leading the Total Rewards practice in Amsterdam. His expertise in the (re)design and implementation of job structuring, total rewards and sales incentives, is a solid extension to Focus Orange current expertise areas of executive compensation, retirement and HR analytics.
Previously, he was co-owner of RioRancho | rewarding sales, Practice Leader Rewards & Performance Management at Towers Perrin and Senior Consultant Reward Strategies for Hay Group. In 1997 he graduated in Business Administration (specialisation HRM) at Groningen University.

January, 2014
De nieuwe rol van de actuaris
De Actuaris
By: André de Vos

Bousema ziet veel lichtpunten, zoals de toename van vrouwelijke actuarissen op hoge posities of het succes van nieuwe consultantskantoren als Triple A en Focus Orange. “Die zijn enorm innovatief. Ze kijken veel breder dan de traditionele actuaris. Ze hanteren nieuwe technieken, hebben een integrale benadering, voelen de kansen in de markt goed aan. Voor mij het teken dat actuarissen iets bijzonders te bieden hebben, nog steeds. Er blijft behoefte aan actuarieel professionals die goed kunnen rekenen aan risico’s. Daar is de opleiding tot actuaris een prachtige opstap voor.” Full article

January, 14 2014
Press Release: Focus Orange kiest positie op Europese markt voor HR-advies
Focus Orange
By: Focus Orange

Alliantie met hkp/// versterkt dienstverlening en vergroot bereik Amsterdam, 14 januari 2014.

Focus Orange, specialist in het effectief inzetten van menselijk kapitaal, gaat een strategische alliantie aan met Hostettler, Kramarsch & Partner (hkp///), een adviesbureau op het gebied van performance management en beloning in Frankfurt. De partners bieden samen strategische adviesdiensten op het gebied van HR en beloning aan klanten die actief zijn in Nederland en de Duits sprekende landen in Europa.

Hkp/// en Focus Orange versterken elkaar op een aantal samenhangende werkterreinen, van traditioneel belonings-, performance- en talentmanagement tot het ontwikkeling van de HR-strategie en -organisatie. Ook geografisch vullen zij elkaar aan: Focus Orange is gevestigd in Amsterdam en hkp/// heeft kantoren in Frankfurt, Amsterdam, Genève en Zürich. De twee zullen met behoud van hun zelfstandigheid samenwerken in de benadering van klanten, onder meer door bijeenkomsten te organiseren en onderzoeken te publiceren.

"De alliantie met hkp/// geeft de innovatieve methodologie van Focus Orange een bredere basis en nieuwe toepassingsmogelijkheden in Europa. Onze geavanceerde technieken sluiten goed aan op het brede adviesportfolio van hkp///. Daar zullen de klanten van beide bureaus van profiteren", zegt Camiel Selker, partner van Focus Orange. "Wij hebben veel vertrouwen in de samenwerking, omdat wij dezelfde adviesbenadering en waarden hanteren. Hkp/// en Focus Orange zijn beide opgericht als onafhankelijke ondernemingen door adviseurs met vele jaren werkervaring bij grote internationale bureaus. "

--- Hostettler, Kramarsch & Partners (hkp///) is een onafhankelijk internationaal adviesbureau met kantoren in Frankfurt am Main, Amsterdam, Genève en Zürich. De focus ligt op performance- en talentmanagement, beloningssystemen, bestuurdersbeloning en financieel- en risicomanagement. Hkp/// hanteert een geïntegreerde benadering van performance management, die past binnen de financiële uitgangspunten en de HR-strategie. In maart 2012 heeft hkp/// de specialist in wereldwijde beloningsnetwerken RemuNet overgenomen. Sinds 2011 onderhoudt het bureau een strategische alliantie met Pay Governance LLC, een zelfstandig beloningsadviesbureau in New York. Voor meer informatie: www.hkp.com

Focus Orange is een strategisch adviesbureau gespecialiseerd in effectief inzetten van menselijk kapitaal. Het bureau heeft een innovatieve methodologie ontwikkeld om de personeelsbehoefte te plannen en de competenties te belonen die nodig zijn voor de realisatie van de ondernemingsstrategie. De methodologie maakt 'big people data' toegankelijk in de vorm van verschillende softwareproducten. Deze producten worden gebruikt door de gespecialiseerde adviespraktijken op het gebied van beloning, pensioen, performance management en opleiding en ontwikkeling. Voor meer informatie: www.focusorange.com

November, 25 2013
Werkgevers geven vrijvallende pensioenpremie niet automatisch terug aan hun werknemers
Het Financieele Dagblad
By: Nelleke Trappenburg

Werkgevers geven vrijvallende pensioenpremie niet automatisch terug aan hun werknemers. Voor het Rijk blijkt deze harde eis een lastig struikelblok. Het kabinet wil de pensioenopbouw verlagen van de huidige 2,25% naar 1,75% van het brutoloon. Dit moet onder meer € 2,8 mrd bezuiniging opleveren in 2017. Het voorstel strandde echter in oktober in de Eerste Kamer. Full article

November, 23 2013
Zwitserland buigt zich over salarisnorm
De Telegraaf
By: Ertan Basekin

De zogenoemde 1:12-norm moet ervoor zorgen dat de bestbetaalde bestuurder maximaal twaalf keer zo veel verdient als de minst betaalde werknemer. Volgens Camiel Selker van adviesbureau Focus Orange zal een dergelijke norm niet werken. "Dat zou dus betekenen dat bijvoorbeeld de topman van Ahold twaalf keer meer mag verdienen dan een vakkenvuller die voor het minimumloon werkt. Dat is niet realistisch meer voor iemand die een miljardenbedrijf leidt." Selker vindt het een goede zaak dat de discussie wordt gevoerd in Zwitserland. "Maar niet via zo'n norm. Bovendien verschillen bedrijven te veel van elkaar om dit door te voeren." Full article

September, 30 2013
Nieuw denken doorbreekt de nullijn
Het Financieele Dagblad
By: Dirk Jonker
and Ronald Doornbos

Met een 'mix van maatregelen' doorbreekt de overheid de nullijn van ambtenaren. Een slimme herverdeling van arbeidsvoorwaarden helpt de kosten voor de overheid te verlagen en levert ambtenaren voor het eerst in drie jaar meer loon en iets meer koopkracht op. De creativiteit is geboren uit politiek opportunisme en de 'winst' is deels te danken aan een meevaller uit de WW-fondsen en naar voren gehaalde loonruimte. Maar er zit ook een innovatieve verschuiving in van minder gewaardeerde beloningselementen als reiskostenvergoeding en vakantiedagen naar salarisverhoging. Full article

June, 27 2013
Versobering van pensioen leidt niet automatisch tot lagere premie: Regering rekent zich te rijk
De Telegraaf
By: Sameer van Alfen
and Jurry Brand

Voor de meeste werknemers is pensioen niet meer dan en premie die maandelijks wordt ingehouden op het salarisstrookje. Toch wordt er juist over dit bedrag volop gediscussieerd in Den Haag. Want het kabinet hoopt dat het versoberen van de pensioenopbouw ervoor zorgt dat mensen meer geld overhouden om te besteden. Maar pensioenfondsen lijken het feestje te bederven. Full article

June, 25 2013
Pensioen moet worden besproken binnen totale pakket van arbeidsvoorwaarden
Het Financieele Dagblad
By: Ronald Doornbos
Het kabinet wil het fiscaal voordeel op pensioen korten. Dat levert lagere pensioenrechten op, maar dat wil nog niet zeggen dat de premies omlaag kunnen, verklaarde de voorzitter van de Pensioenfederatie, Gerard Riemen, onlangs tegenover deze krant (FD 13 juni). Die opstelling roept weerstand op. Om draagvlak te krijgen onder de pensioeningrepen van het sociaal akkoord en het vertrouwen in het pensioenstelsel te herstellen, is een creatieve uitruil nodig. Full article

May 10, 2013
Nog nooit zoveel geleerd in een semester!
Amsterdam Center of Entrepreneurship
By: UvA en HvA
ACE biedt de minors ondernemerschap aan de hvA en Entrepreneurship aan de vu en de uvA. Bart Sutorius en Camiel Selker zijn ondernemers met verschillende achtergronden en één gemeenschappelijk doel: studenten helpen de ondernemer in zichzelf te ontdekken. Bart is sinds 2008 coach bij de minor ondernemerschap van de hvA, Camiel coacht sinds 2011 uvA-studenten. Vier vragen aan beide coaches. Full article


April, 30 2013
Commissaris heeft goed beleid zelf in de hand
Het Financieele Dagblad
By: Camiel Selker
Het opstellen van een goed beloningsbeleid is niet eenvoudig en vergt kennis en doorzettingsvermogen.
In zijn column van zaterdag 20 april 'Hamer en aambeeld' slaat Pieter Couwenbergh de spijker op de kop. Het onderwerp bestuurdersbeloning is de afgelopen tien jaar niet uit het nieuws geweest, en vooral in negatieve zin. Het is absoluut denkbaar dat de commissarissen dit onderwerp liever laten rusten. Full article

April, 13 2013
Regering bereid om inperking opbouw pensioen te matigen
Het Financieele Dagblad
By: Saskia Jonker
and Nelleke Trappenburg
Het kabinet zet het mes mogelijk minder diep in de pensioenopbouw dan het in het regeerakkoord heeft aangekondigd. De regering geeft de sociale partners zes weken om met alternatieven te komen voor de geplande inperking van de fiscaal aftrekbare pensioenopbouw. Full article

April, 10 2013
Personalia
Het Financieele Dagblad Jef Pauwels, voormalig Head of Learning & Organisational Effectiveness bij Philips, sluit zich als partner aan bij HR-adviesbureau Focus Orange. Full article

March 21, 2013
Verzekeraar is minder gretig op pensioenpot
De Financiële Telegraaf
By: Sameer van Alfen
De animo onder verzekeraars om de opgebouwde geldpot van pensioenfondsen over te nemen, is de afgelopen jaren flink afgenomen. Voor de kredietcrisis waren er nog zes grote verzekeraars actief op deze markt, maar Nationale Nederlanden en ASR hebben zich zo goed als teruggetrokken. Daarnaast worden Achmea en Zwitserleven weggeconcurreerd door de nog twee overgebleven partijen, Delta Lloyd en Aegon. "De pensioendeelnemer betaalt de prijs." Full article

January, 25 2013
Toezicht salaris "ontbreekt"
De Financiële Telegraaf
By: Ertan Basekin
Topmannen van beursgenoteerde bedrijven in de Verenigde Staten worden overbetaald, omdat dit vaak ondernemingen zijn met heel weinig aandeelhouders. "En daar komt bij dat de managers in deze bedrijven veel te veel macht hebben", zegt de Amerikaanse professor Jesse Fried van de Harvard Law School. Full article

January, 23 2013
'Ceo's in VS nog steeds overbetaald'
Het Financieele Dagblad
By: Pieter Couwenbergh
Worden topmannen overbetaald? En zo ja, is daar iets aan te doen? Een debat in Amsterdam bood een Amerikaans en Nederlands perspectief op dit vraagstuk. In de periode 1990-2005 kreeg de gemiddelde werknemer in de VS er 4,3% aan salaris bij. De topman zag zijn inkomen met 298% groeien, terwijl de bedrijfswinsten met maar 106% toenamen. Full article

January, 18 2013
Aandelenbonus op lange termijn blijkt tijdbom
Het Financieele Dagblad
By: Pieter Couwenbergh
and Johan Leupen
Voor topman Eric Meurice van chipmachinemaker ASML moet het voelen als laveren tussen Scylla en Charibdis. Gisteren ontstond maatschappelijke ophef over de €10 mln die hij heeft verdiend met het verzilveren van zijn opties en prestatieaandelen. Dit leidde tot voorspelbare reacties van de vakbonden die spraken van 'disproportioneel en ongepast in deze tijd van crisis'. Ook de Nederlandse pensioenfondsen fronsen de wenkbrauwen. Full article

December, 19 2012
AEX-bedrijven zien miljoenen aan pensioenpremie vrijvallen in 2015
Het Financieele Dagblad
By: Elisa Hermanides
De 25 AEX-bedrijven zien de lasten voor de pensioenopbouw in 2015 dalen met € 250 mln a € 300 mln. Dit komt door de stijging van de fiscale pensioenrichtleeftijd van 65 naar 67 jaar in 2014 en de versobering van de fiscale pensioenregels in 2015. Dat blijkt uit de pensioenbenchmark van adviesbureau Focus Orange. Full article

Career

Focus Orange is hiring in Advisory & Technology

We would love to tell you all about Focus Orange and hear your story. If you are getting curious, then just send us a message and we'll get together for a coffee or beer. We offer a competitive package, development opportunities (inter-personal skills, domain knowledge and how to build a start-up). Lots of freedom and above all: fantastic and ambitious co-workers!

Online Marketing Support

Technology
Job Description

Crunchr is looking to strengthen the marketing team. Read vacancy

Skills
  • Someone who is available at least 3 days per week. Working time can be flexible.
  • Rich experience with social media
  • Organized and responsive (project planning, web analytics)
  • Creative with design, formatting and visualization (Photoshop, WordPress, some design, text writing
  • Language: English priority, Dutch and German preference
  • The candidate could be someone who is temporarily available, or someone who has the ambition to grow with Crunchr in the coming years

Front-end Developer

Technology
Job Description

We are looking for front-end developers, who can translate data and business context into awesome web and mobile designs. You will work in a creative team to build unprecedented insights, use visualization techniques such as D3js and develop an intuitive interaction design. Soon we will supplement the team with game developers. Imagine to work in such a team!

Skills
  • Extensive experience with HTML5, (responsive) CSS, JavaScript, DOM manipulation and event handling
  • You are an artist with solid knowledge of graphic design principles
  • Knowledge of JavaScript frameworks (such as AngularJS) is desirable

Back-end Developer

Technology
Job Description

We are looking for a back-end developer to help build a simulation program, using techniques ranging from multi-threading to large data analysis and much more. Your responsibilities include prototyping solutions to interesting problems, create rock solid software with great performance and suggesting your own solutions.

Skills
  • Extensive knowledge of Java and Object Oriented Programming
  • Knowledge of multi-threading, security and performance optimisations
  • Knowledge of web development (Django, Python, JavaScript) is a plus
  • Curiosity, creativity and great communication skills required
Contact Us

Find us Here.

James Wattstraat 77 - 7th Floor, 1097 DL

Amsterdam, the Netherlands

Phone: +31 202402510

E-mail:info@focusorange.com


Focus Orange is licensed by Dutch Authority Financial Markets (AFM) under number 12040562 and registered with the Dutch chamber of commerce (KvK) under number 51872412. Dienstverleningsdocument

Map Data
Map data ©2016 Google
Map DataMap data ©2016 Google
Map data ©2016 Google
Map
Satellite













Focus Orange has an international alliance with Hostettler, Kramarsch & Partner AG

Contact Us.

AN ERROR HAS OCCURRED

Unable to send your mail

Enter a Valid E-mail Address

Please fill out all the fields.

Your email has been successfully sent.